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für effiziente Strategien
Methoden
Workflows und
Tools,
für Ihr Unternehmen

Strategiecoaching
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Aber noch keine Strategie!
Ohne die Reaktionen von Wettbewerbern und Kunden
zu berücksichtigen, haben Sie bestenfalls einen Plan.
Business Wargaming
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Vor allem Ihr Wettbewerber.
Auf dem Weg zum Ziel
kann viel dazwischen kommen.
SzenarioTechnik
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Wirklich?


So sieht die Basis
für Ihre Strategie aus?
Strategieworkshop

Lassen Sie uns offen über Strategien sprechen:

Die wenigsten Strategien scheitern an fehlender  Kreativität, zu geringer Marktkenntnis oder einem zu kleinen Budget. Davon gibt es in fast allen Unternehmen reichlich. Fakt ist vielmehr, dass die meisten Strategien scheitern, weil wichtige Faktoren nicht berücksichtigt und wesentliche Fragen nicht beantwortet wurden. Zum Beispiel:

 

Schauen Sie in die Köpfe Ihrer Wettbewerber:
Wie wird der Wettbewerb auf Ihre (neue) Strategie reagieren? Wie sieht seine Antwort aus und wie reagiert man selbst wieder auf diese Antwort? Mit einem Business Wargame finden Sie es spielerisch heraus.

Verstehen Sie die versteckten Anforderungen Ihrer Kunden:
Stimmen die Annahmen über den Markt und die Kunden, die der Strategieentwicklung zugrunde lagen? Ist die Position des eigenen Unternehmens wirklich so, wie die Eigenwahrnehmung es signalisiert? Mit der Marktpositions-Analyse Channel Insights sehen Sie endlich klarer.

Erstellen Sie seriöse Vorhersagen über zukünftige Entwicklungen Ihres Marktes:
Welche Veränderung der Gesellschaft, der Technologie und der Kundenanforderungen werden den Markt verändern oder – im schlimmsten Fall – sogar zerstören? Auf welche vier Optionen sollten Sie sich vorbereiten? Das Konzept der SzenarioTechnik schafft realistische Prognosen.

 

Ohne diese Fragen beantwortet zu haben, riskieren Unternehmen, dass Budgets und Ressourcen über Monate oder Jahre in unwirksame oder sogar schädliche Strategien und Maßnahmen fließen.

Aber kann man eine Strategie so intensiv vorbereiten und überprüfen? Ja! Basierend auf jahrzehntelanger Erfahrung als strategische Marketingleiter internationaler Konzerne unterstützen wir Unternehmen bei der Entwicklung eines eigenen Prozesses zur Strategieentwicklung.

Mit unserem Strategiecoaching ermöglichen wir Ihnen...

  • hinter die Fassade Ihrer Wettbewerber zu schauen und deren Denkweise und Marktstrategien vorherzusagen
  • die eigene Marktposition sicher einzuschätzen und
  • zukünftige Entwicklungen Ihres Marktes berechenbar zu machen
    Was ist Strategiecoaching?

    So wie z.B. Führungscoaching nicht die Lösung konkreter Personalprobleme zur Aufgabe hat, so ist die Entwicklung einer konkreten Strategie auch nicht die primäre Aufgabe im Strategiecoaching. Vielmehr geht es darum, Ihrer Organisation Prozesse, Methoden und Tools nahezubringen, mit denen Sie Ihre Markterfahrung in konkrete strategische Maßnahmen wandeln können.

    Dabei helfen Tools (wie z.B. das Business Wargame oder die Marktpositionsanalyse) bisher ungeahnte Einblicke in das Denken und Handeln von Kunden und Mitbewerbern zu erlangen

    Strategieberatung oder Strategiecoaching?
    Was ist der Unterschied?

    Die meisten Consultant-Unternehmen beraten. Sie analysieren Daten, entwickeln und empfehlen dann eine Strategie. Die Folge: Sie haben eine Strategie, haben aber keine Chance, diese qualifiziert selbst weiterzuentwickeln. Zudem kennen Sie die Grundlagen der vorgeschlagenen Strategie nicht.

    Unser Strategiecoaching zielt in erster Linie darauf ab, Ihre Organisation mit Methoden vertraut zu machen, mit denen Sie Strategien entwickeln, auf Wirksamkeit in Ihrem Markt hin bewerten und überprüfen können.

    Wenn Sie allerdings als Ergebnis aber auch eine fertige Strategie sehen möchten, geht auch das: Wir durchlaufen dann mit Ihrem Team den kompletten Prozess und entwickeln gemeinsam eine geeignete, langfristig wirksame Strategie.

    Wieviel Strategiecoaching ist erforderlich?

    Jedes Unternehmen steht einzigartig dar. Entsprechend unterschiedlich sind die Anforderungen. Wie umfangreich Strategiecoaching sein soll, entscheidet daher der Auftraggeber selbst. Das kann von einer motivierenden Keynote bis hin zu einem vollständigen Strategieprozess alles umfassen. Und natürlich können Sie auch jedes unserer Tools -  wie das Business Wargame, Microsoft PowerBi oder die MarktpositionsAnalyse – einzeln anfragen.

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